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迪士尼出价2000万美元,Character.ai的技术能做成另一门生意吗?

迪士尼关联公司以2000万美元初始报价竞价Character.ai的部分知识产权许可等资产。已有故事、角色和消费渠道,可能为角色AI提供另一种商业场景,但交易尚未完成,具体产品计划也未披露。

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相关企业:迪士尼、Character.ai、谷歌来源:智讯智库编辑部2026年10月14日 12:17
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Character.ai本次公司公告原图;来源:公司官方博客。
图片注释:Character.ai本次公司公告原图;来源:公司官方博客。

Character.ai的运营公司进入破产程序,迪士尼却为其中一部分资产报出了2000万美元。一个靠虚拟角色聊天吸引用户的平台陷入经营困局,背后的技术为什么仍会引起娱乐巨头的兴趣?

Character.ai运营公司Character Technologies于美国时间10月12日宣布申请美国《破产法》第11章破产保护,拟在法院监督下出售全部或绝大多数资产。迪士尼关联公司Disney Worldwide Services已提出初始竞价,标的包括部分知识产权的非独家永久许可、部分索赔权利等。[1]

迪士尼已经吸纳相关人才,如今又希望取得指定技术的长期使用权。这些资产可能进入其已有的内容与消费体系;Character.ai平台能否继续经营,则取决于是否出现支持其存续的方案。

2000万美元竞价的,是部分许可

“非独家永久许可”可以理解为:取得长期使用指定技术或其他知识产权的权利,同时这些权利仍可能许可给其他人。迪士尼的初始报价涉及这种许可,并包含其他约定资产及过渡服务安排,不能直接当成Character.ai整家公司的售价。[1]

交易安排还涉及已经加入迪士尼的前员工提供过渡服务。人才的流动早于此次竞价:迪士尼9月18日宣布,聘任Character.ai前首席执行官卡兰迪普·阿南德(Karandeep Anand)担任首席技术官,并表示多名Character.ai技术人员将加入。[2]

阿南德在迪士尼的职责横跨企业技术、基础设施、数据和AI平台、产品与工程。公司公开的方向,是让技术服务创意与故事,并加强与粉丝的直接联系;其任命公告提到,以Disney+视频平台为数字中心,打造更连贯的迪士尼体验。[2]

因此,技术与人才对迪士尼的价值可能不限于另做一个陪聊应用。上述公告没有披露此次竞价技术的具体产品用途,也没有宣布一款基于这些资产的新角色聊天产品。

初始报价仍只是竞价的起点。之后可能出现更高或更好的方案,交易还要经过法院监督的程序;出价不等于已经成交,更不等于迪士尼已接管平台。

迪士尼可能算的是另一笔账

独立陪聊平台需要让聊天服务的收入覆盖持续运营成本。Character.ai于9月28日推出每月4.99美元的轻量订阅,同时保留所有档位的无限消息,免费用户也能使用免费的聊天模式。[3]

在这种收费结构下,用户聊得越久,生成、存储与服务需求就可能越多。若订阅和广告收入没有同步增长,高黏性也可能转化为成本压力。模型效率提升能够降低部分开支,却无法自动提高付费转化率。现有公司公告没有给出这些因素对破产申请的具体影响,不能据此断言“AI角色没有需求”或“算力成本导致了破产”。

迪士尼拥有的故事、角色与消费渠道,提供了另一种可能。如果角色技术进入内容体验、主题互动或创作流程,它的回报就可能来自更有吸引力的体验、更多内容消费,或更高效的制作,无须完全依靠一款独立陪聊应用的订阅收入。

例如,围绕电影设计的角色互动可以成为进入故事的入口,主题体验中的对话可以成为整体服务的一部分。这些是基于迪士尼业务结构的应用可能性,尚非公司已经公布的实施方案,也不代表相关收入已经实现。

互动的边界也可以更明确。独立陪聊产品希望用户不断回来、长期交流;围绕一部电影或一次主题体验设计的互动,则可以预设剧情、话题与时长。这有助于控制角色表现和每次体验的成本,但仍需安全测试与人工管理,无法保证AI不会越界。

使用拥有相应权利的自家角色,还可以减少向外部角色权利人逐一取得授权的摩擦。不过,角色授权与模型训练数据、生成内容及未成年人保护,是不同的问题;自有角色并不能一并消除这些风险。

从技术到新收入,还隔着产品和安全

Character.ai将法律、监管和经营方面的压力列为破产申请的背景。《华尔街日报》报道了围绕未成年人受到伤害等指控提起的诉讼。[4] 相关指控需要按各案程序处理,不能写成已经确认的事实,也不足以单独概括此次破产的全部原因。

对迪士尼,接入角色AI同样需要面对内容准确性、角色表现、安全与用户信任。一家依靠长期积累的故事和角色吸引消费者的公司,也要防止不合适的生成内容损害这种信任。既有渠道提供了商业化机会,同时也提高了对体验质量的要求。

谷歌在2024年取得Character.ai技术许可、聘用创始团队,迪士尼如今竞价部分许可并吸纳人员,都显示出一条可行的交易路径:把技术与人才放进已有业务。[2,4] 但具体产品能否吸引用户、让用户愿意消费,以及收益能否覆盖新成本,仍需实际经营来回答。

2000万美元的报价,证明部分资产仍有买家;它没有证明角色AI已找到成熟的商业模式,也没有为Character.ai用户提供平台长期存续的保证。公司目前继续运营,但已明确表示,如果出售过程无法产生支持平台继续经营的可执行方案,平台将逐步关闭。[5]

迪士尼此次竞价真正值得跟踪的,是技术能否从免费聊天中的使用量,走向其故事与消费体系中的新增价值。答案将出现在具体产品、用户体验和收入中。

参考资料

[1] CHARACTER.AI. Character.ai Initiates Voluntary Chapter 11 Proceeding to Facilitate Value-Maximizing Sale Process[EB/OL]. Business Wire, (2026-10-12)[2026-10-14].

[2] THE WALT DISNEY COMPANY. The Walt Disney Company Names Karandeep Anand to Newly Created Role of Chief Technology Officer[EB/OL]. (2026-09-18)[2026-10-14].

[3] CHARACTER.AI. introducing PipSqueak 3, ShortSqueak, and (c.ai) lite[EB/OL]. (2026-09-28)[2026-10-14].

[4] SCHISGALL E. Character.ai Maker Files for Chapter 11 Bankruptcy[EB/OL]. The Wall Street Journal, (2026-10-13)[2026-10-14].

[5] CHARACTER.AI. An Update on Character.ai[EB/OL]. (2026-10-12)[2026-10-14].

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